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《总裁组织管理与建设》

发布日期：2014-11-28 浏览次数：12409

课程名称

《总(zong)裁组织(zhi)管理与建(jian)设》

刘永忠

两天

行业不限

北京影响力商业领袖赢利(li)班

课程价值

培养优秀的企业组织经营管理者，避免出现企业管理的常识性错误。掌握企业组织经营与管理的正确方向和规律，进一步提升企业经营绩效。

课程摘要

第(di)一部分：股东组织管理(li)与建(jian)设(she)	第二部分(fen)：中层组(zu)织管理(li)与(yu)建(jian)设
一、合(he)伙企业(ye)公司(si)治理(li)结构二(er)、合伙企业公司高层构成三、董事会(hui)关(guan)键职(zhi)能(neng) 四(si)、公司股东之间股权分配五、公(gong)司股东(dong)之(zhi)间的冲突六、公司股东冲突协调(diao) 七、公司股(gu)东(dong)退(tui)出(chu)机制	一、同质化(hua)时(shi)代的思(si)考二、企(qi)业成功路(lu)径(jing)探源三、中(zhong)间(jian)骨干的价值观(guan) 四、中间骨干忠诚度的培养五(wu)、中间骨(gu)干专(zhuan)业(ye)度的(de)培养(yang) 六、熬(ao)鹰(ying)计划七、企业(ye)总经理的普遍缺失
第三部分(fen)：员工组织管理与建设(she)	第四部(bu)分：课程(cheng)总结
一、员(yuan)工角色定(ding)位二、有效的(de)激励三、开展业务竞赛四、实施业绩考(kao)核

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课程大纲

《总裁组织管理与建设》

26KB

2014-03-06

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